с 1 октября начинается обучение по ИТ-стратегии (с параллельной разработкой основы стратегии).
Стратегические сессии и корпоративное обучение.

Стратегическая сессия 8: ежегодное обновление ИТ-стратегии

Основные результаты:

  • обновление перечня требований к ИТ и их приоритетов
  • обновление основных положений требуемого через 1-2 года состояния ИТ (информационных систем; инфраструктуры ИТ; управление ИТ)
  • обновление плана проектов по ИТ на 1-2 года, включая приоритеты проектов

Время на проведение:

  • 3-5 дней у заказчика и от 1 недели на подготовку.

Это предложение для тех, кто уже учился у Александра Михайлова и разработал ИТ-стратегию параллельно обучению или сразу после обучения.


Время на проведение сессии

Время на проведение стратегической сессии: 3-5 дней.

Также нужна минимум неделя на подготовку к сессии и желательно неделя после сессии.

Наши эксперты также предложат варианты доработки получившихся материалов до ИТ-стратегии на 100 страниц (консалтинг).

Это предложение для малых и средних компаний. Для крупных (а также для средних компаний) более уместен консалтинг по разработке ИТ-стратегии.


Участники стратегической сессии

ИТ-директор, руководители основных направлений ИТ (информационные системы, инфраструктура, поддержка ИТ и др.), всего 3-7 человек.
Также желательно участие куратора по ИТ (кому подчиняется ИТ-служба и с кем нужно согласовывать требования бизнеса к ИТ).
Также возможно участие руководителей бизнес-подразделений.


Ведущий

Стратегические сессии проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ».

  • 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
  • 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
  • 12 лет проведения обучения по ИТ-стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах (МИРБИС, ГУУ, РАНХиГС, Академии АйТи и др.), в рамках программ для ИТ-директоров.
    Обучил более 400 ИТ-менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ-стратегию своей компании.
    Также обучил более 100 бизнес-менеджеров, что они могут получить от ИТ и как разработать раздел по ИТ в стратегиях бизнеса;
  • 4 книги и три десятка статей по разработке ИТ-стратегий и улучшению управления ИТ;
  • редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru
  • см. более подробно

Методика проведения стратегической сессии

Сессия проводится на базе методики «ИТ-стратегия».

Эта методика рассмотрена в книге А. Михайлова «ИТ-стратегия: лучший международный и российский опыт» , 450 стр.

Тема обновления ИТ-стратегии рассмотрена во множестве статей А. Михайлова.


Компании, которым мы уже помогли с обновлением стратегии:

еще более 100 отзывов по разработке ИТ-стратегий и планированию развития элементов ИТ


Оставить заявку или получить консультацию по стратегическим сессиям

Напишите по адресу: education@info-strategy.ru или в Telegram

Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг