Стратегические сессии и корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)

Аудит оргструктуры ИТ-службы

 

Описание услуги «Аудит оргструктуры ИТ-службы»

Во всех больших и средних компаниях всегда есть множество вопросов к работе ИТ, которые часто адресуют к неидеальной оргструктуре ИТ-службы. Виновата ли оргструктура ИТ или нет, часто затруднительно определить, работая в этой самой оргструктуре много лет и не зная опыт десятков или сотен других компаний. 

Оргструктура ИТ-службы: аудит и планирование улучшений.    Источник: Александр Михайлов, сайт: www.info-strategy.ru
Аудит оргструктуры ИТ-службы уместен:

  • если регулярно возникают проблемы при взаимодействии подразделений ИТ друг с другом;
  • для больших и средних компаний, особенно, в периоды больших изменения, например, роста или реструктуризации.

Аудит оргструктуры ИТ-службы не нужен:

  • для небольших компаний, у которых 1-2, ну или 5 сотрудников ИТ;
  • если оргструктура вашей ИТ-службы уже задана сверху (например, из центрального офиса, филиалом которого является ваша компания).

 


Другие разделы по теме «Оргструктура ИТ-службы»

 

Предложение для ИТ-директоров и гендиректоров

Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что интересует аудит оргструктуры ИТ-службы, мы ответим что можно сделать для вашей компании.

P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru что вас интересует.

Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг