Стратегические сессии и
корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)
Аудит оргструктуры ИТ-службы
Описание услуги «Аудит оргструктуры ИТ-службы»
Во всех больших и средних компаниях всегда есть множество вопросов к работе ИТ, которые часто адресуют к неидеальной оргструктуре ИТ-службы. Виновата ли оргструктура ИТ или нет, часто затруднительно определить, работая в этой самой оргструктуре много лет и не зная опыт десятков или сотен других компаний.
Аудит оргструктуры ИТ-службы уместен:
- если регулярно возникают проблемы при взаимодействии подразделений ИТ друг с другом;
- для больших и средних компаний, особенно, в периоды больших изменения, например, роста или реструктуризации.
Аудит оргструктуры ИТ-службы не нужен:
- для небольших компаний, у которых 1-2, ну или 5 сотрудников ИТ;
- если оргструктура вашей ИТ-службы уже задана сверху (например, из центрального офиса, филиалом которого является ваша компания).
|
Другие разделы по теме «Оргструктура ИТ-службы»
Предложение для ИТ-директоров и гендиректоров
Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что интересует аудит оргструктуры ИТ-службы, мы ответим что можно сделать для вашей компании.
P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru что вас интересует.
|
|