На этой странице рассмотрены предложения по написанию технического задания на разработку стратегии цифровой трансформации бизнеса:

Описание услуги «ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса»

На рисунке представлены основные разделы, которые целесообразно рассмотреть в ТЗ на странице цифровой трансформации бизнеса. В отличие от ТЗ на разработку ИТ-стратегии в стратегии цифровой трансформации бизнеса также надо рассмотреть перечень цифровизируемых бизнес-процессов, а также ИТ-технологии (в первую очередь новые) на базе которых предполагается эту трансформацию сделать.
Техническое задание (ТЗ) на стратегию (планы) цифровой трансформации бизнеса. Источник: Александр Михайлов, сайт: www.info-strategy.ru

ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса уместно:

если надо разработать стратегию (или планы) цифровой трансформации бизнеса. И постараться минимизировать риски выбора неверных решений (а также риски весьма высоки)
для средних и крупных по размеру компаний (от 250 пользователей ИТ)
надо существенно увеличить выгоды от ИТ, в два раза и более.

ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса не нужно:

когда ИТ и так очень хорошо поддерживает бизнес, или когда ваш бизнес вовсе не зависит от ИТ.

Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: частичные выгоды от увеличения выгод от ИТ, уменьшения рисков ИТ, оптимизации затрат на ИТ, улучшения управления ИТ.

Размеры компаний, для которых уместно ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса уместно для компаний любых размеров. Однако, применение рассмотренной здесь услуги уместно скорее для компаний с более 250 пользователей ИТ.

Кому лучше проводить ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: консультантам (специалирующихся на цифровой трансформации бизнеса для множества разных компаний), с участием ИТ-директора, а также гендиректора (директора по развитию бизнеса).

Отрасли, для которых уместно ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: услуга «ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса» применима для компаний всех отраслей.

Ресурсы, требуемые на ТЗ на стратегию цифровой трансформации бизнеса: ресурсы сильно зависят от размеров компаний, для средних по размеру компаний их можно оценить в 10-25 человеко-дней работ и более.

Ссылки на более подробную информацию по цифровой трансформации бизнеса:

Предложения для ИТ-директоров российских компаний

(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)

Подпишитесь на новую информацию на этом сайте, в поле «Примечание» напишите, что «интересует ТЗ на цифровую трансформацию бизнеса», мы ответим что можно сделать для вашей компании.

P.S. Если вы уже являетесь подписчиком, просто напишите по электронной почте info@info-strategy.ru, что вас интересует.