Мини-книга «ИТ-процессы: что и как надо планировать на 1 год и более. ITIL, COBIT и другие процессные методологии: почему они плохо помогают планировать ИТ-процессы на год и более?»
|
В мини-книге Александра Михайлова «ИТ-процессы: что и как надо планировать на 1 год и более. ITIL, COBIT и другие процессные методологии: почему они плохо помогают планировать ИТ-процессы на год и более?», 29 страниц, рассмотрены основные методологии описания и проектирования ИТ-процессов, а также применимость этих методологий для планирования улучшений ИТ-процессов на один год и более. Также рассмотрено место ИТ-процессов в ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса. Предложена методика планирования улучшений основных групп ИТ-процессов на 1 год и более. |
Первая страница обложки книги:
Оглавление книги
Введение
1. ИТ-процессы: что надо рассмотреть для планирования на 1 год и более
2. Методологии проектирования и контроля ИТ-процессов
2.1. История развития методологий по ИТ-процессам
2.2. Методология ITIL
2.3. Методология COBIT
2.4. Методология PRM IT
2.5. Методология MOF
2.6. Сравнение процессных методологий
3. Анализ и проектирование ИТ-процессов в рамках ИТ-стратегий
4. Анализ текущего состояния и планирование улучшений ИТ-процессов в рамках разработки ИТ-стратегии или стратегии цифровой трансформации бизнеса
5. Типовые варианты планирования ИТ-процессов на 1 год и более
Приложение 1. Помощь в разработке ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса
|
Данная публикация написана на базе главы книги А.Михайлова «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики».
Как разработать ИТ-стратегию
|
|
Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц |
Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц |
Десятки публикаций
и сотни страниц
по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru |
|
|
|
получить в обмен на подписку |
купить pdf |
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки. |
|