с 1 октября начинается обучение по ИТ-стратегии (с параллельной разработкой основы стратегии).
Стратегические сессии и корпоративное обучение.

Об авторе

Этот сайт разработал и поддерживает Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, Генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ», преподаватель по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса (в бизнес-школах МИРБИС, РАНХиГС, ГУУ и др.), автор трех книг по ИТ-стратегии:

15 лет работы в качестве консультанта по ИТ-стратегиям, цифровой трансформации бизнеса, управлению ИТ

из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях:

  • ИТ стратегии: Магнитогорский металлургический комбинат, Газпром автоматизация, Транссервис (холдинг ПРОТЕК), Национальный Расчетный Депозитарий (ММВБ),Роснано, Ренессанс Капитал, Нижегородская Энергосбытовая Компания, Донгорбанк, Министерство Промышленности и Энергетики РФ, ОАО «Еврохим», ОАО «Норильский Никель», Высшая Школа Экономики и др.
  • Улучшение управления ИТ: «Славнефть», Национальный Расчетный Депозитарий (ММВБ), Газпром газораспределение, ТНК-BP, МДМ Банк, Концерн Росэнергоатом, Сургутнефтегаз, ОАО «РЖД», Объединенные Машиностроительные Заводы, банк Уралсиб, Лукойл Информ, Внешторгбанк, ОАО «Еврохим», РТС и др.
  • Участвовал в разработке федеральных государственных программ и стратегий бизнеса ИТ компаний.
  • Участвовал в ряде международных проектов с TACIS, USAID, WorldBank.

10 лет проведения обучения по ИТ-стратегиям, цифровой трансформации бизнеса, управлению ИТ

в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO:

  • Обучил около 400 ИТ-менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании
  • Обучил примерно 100 бизнес-менеджеров (гендиректоров и руководителей направлений бизнеса) тому, что они могут получить от ИТ в своих компаниях: как увеличить выгоды от ИТ, уменьшить риски ИТ, оптимизировать затраты на ИТ, улучшить контроль ИТ
  • Разработал 5 курсов по планированию развития ИТ

10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях:

  • начал карьеру с работы программистом (2 года), потом 6 лет работы ИТ-директором в российских организациях, 4 года – в международных компаниях

10+ публикаций по разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению, книги по управлению ИТ проектами:

Книги:

Книга Александра Михайлова «ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса: что это такое, варианты разработки, основные разделы», 2022 год
Для получения книги (pdf книги на 299 страниц), пожалуйста,
зарегистрируйтесь на сайте
Книга Александра Михайлова «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики» , 2018 год, 450 страниц.

  1. Выдается тем, кто проходит обучение по ИТ-стратегии
  2. Электронная версия:  450 рублей
  3. Книга + консультации (по Skype, для ИТ-менеджеров и директоров компаний)

см. более подробно
Книга Александра Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ», 2021 год, 216 страниц.

см. более подробно
см. более подробно

 

 

 

Для получения информации о выходе этой книги,а также о новых статьях и дискуссиях, пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте

 


Статьи:

Базовое образование по ИТ и бизнесу:

  • MBA, senior IBM certified consultant, к.т.н.
  • учился и стажировался в Австрии, Бельгии, Венгрии, Германии, Голландии, Греции, Польше, Швейцарии.

Миссия: увеличение конкурентоспособности российских предприятий, за счет улучшения управления ИТ.

Отзывы по обучению и консалтингу по разработке ИТ стратегий и  улучшению управления ИТ:

  • «Задача разработать стратегию развития ИТ нашей компании стояла перед нами давно. Однако организационные сложности, связанные с обоснованием бюджета под столь дорогостоящий проект не давали нам к ней подступиться. Мы искали пути удешевления при сохранении высокого уровня качества итогового документа. Как всегда, помог Интернет: там мы нашли очень хороший сайт по разработке ИТ-стратегий – это был сайт Александра Михайлова и его компании «Консалтинг по управлению ИТ».
    В результате совместной работы с компанией Александра (начав с обучения всех наших ИТ-менеджеров) нам удалось разработать высококачественную ИТ-стратегию, что было подтверждено успешной защитой ее перед высшим руководством компании, а также положительными рецензиями, за которыми мы обратились в консалтинговые подразделения некоторых крупных российских и международных компаний.
    Александр предложил методику разработки ИТ-стратегий (пирамида), понятную ИТ-менеджерам и в то же время позволяющую использовать ряд сложных консалтинговых подходов. Приятно, что бизнес-руководству нашей компании и методика и результаты также оказались понятны.
    Теперь у нас есть очень хорошая основа для постепенного внедрения портфельного управления ИТ-проектами и стратегического управления ИТ».
    Феоктистов Вадим Николаевич,  Директор «ММК-Информсервис» (группа компаний «Магнитогорский металлургический комбинат)
  • «Отличный практический курс, позволяющий получить максимум необходимой информации в сжатые сроки. Были достаточно подробно рассмотрены методики по разработке ИТ-стратегии.
    Считаю курс очень полезным для развития навыков стратегического планирования. Курс является по-своему уникальным — основан на огромном практическом опыте автора и, к сожалению, тема разработки ИТ-стратегии достаточно скудно освещается в рамках конференций и семинаров ИТ-тематики, не говоря уже о наличии специализированного обучения».
    Янкович Александр, заместитель начальника управления развития и сопровождения банковского ПО, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
  • «Обучение позволило получить новый взгляд со стороны на проблемы моей ИТ службы.Практиков уровня А.Михайлова в России можно по пальцам пересчитать и в наш регион затащить их малореально. Поэтому обучение в Москве разработке ИТ стратегии своего предприятия, с учетом именно его особенностей, выглядит очень привлекательно. Как преподаватель, Александр произвел хорошее впечатление. На мой взгляд, он удачно сочетает глубокие теоретические знания и достаточно большой практический опыт (более 10 лет работы руководителем ИТ-службы, более 10 лет ИТ-консультантом, работа в международной компании). С удовольствием читаю статьи Александра на сайте и в журналах, жду выхода книги по ИТ стратегии». Полный текст отзыва. Зубков Евгений, г.Краснодар, Департамент по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края, зам. начальника отдела информатизации и АСУ.
  • Отзыв на аудит ИТ Национального Расчетного Депозитария (группа компаний ММВБ), 2011 год
    «Александр Михайлов вел у меня курс по ИТ стратегии. Во время данного курса я понял, что вместо того, чтобы самому разработать ИТ стратегию, тратя на это большое время и, возможно, сделав массу ошибок, лучше пригласить для разработки серьезной ИТ стратегии большой компании квалифицированного консультанта по ИТ стратегиям, коим Александр, определенно является.
    В рамках работ по аудиту был проведен подробный анализ управления ИТ и приложений.
    Были выявлены основные проблемные области и разработан план проектов по улучшению управления ИТ и доработки приложений.
    Особо впечатлил объем работы по анализу уровня автоматизации всех основных бизнес-процессов нашей компании.
    Все работы по аудиту ИТ были выполнены с высоким качеством и в срок».
    С уважением, А.П. Семин, руководитель Департамента нормативно-технологического обеспечения

Другие отзывы можно посмотреть на странице www.info-strategy.ru/comments

Личная информация

Контакты

ООО «Консалтинг по управлению ИТ»

e-mail: editor@info-strategy.ru

Адрес: Москва, Зеленоградская ул, 3

телефон: (499) 397-84-83

Я надеюсь, что и информация и услуги, представленные на сайте, помогут увеличить конкурентоспособность Российских предприятий.

Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг