Стратегические сессии и корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)

Методика «Основные 15 слайдов ИТ-стратегии»

 

Мои попытки обучать ИТ-менеджеров методикам разработки ИТ-стратегий, используемых международными консультантами по ИТ, в целом, провалились. Слушатели каждой из групп ИТ-менеджеров, которых я пытался обучать премудростям разработки ИТ-стратегий, с интересом смотрели на сложные и красивые слайды, но сами ничего толкового разработать не могли. Скорее от безысходности я разработал новую методологию создания ИТ-стратегий, более понятную для руководителей ИТ-служб.

Вид самой простой ИТ-стратегии

Только после первых семи раз проведения обучения по ИТ-стратегии (хотя, вроде бы я и не тормоз), мне удалось разработать форму простой ИТ-стратегии, которую ИТ-директора могут разработать сами, после 3-5 дней обучения.
Простая (основа) ИТ-стратегии на 15 слайдов

На разработку несложной ИТ-стратегии на 15-30 слайдов, у ИТ-директоров уходит от 7 до 15 дней (имеются в виду человеко-дней работы их и их сотрудников). Календарное время на разработку, включая сбор информации и согласование результатов, может занимать месяц и более. Такие простые ИТ-стратегии разработали почти все ИТ-директора, которые учились на моих курсах по ИТ-стратегии.

Форма простой ИТ-стратегии получена как ответ на вопросы: “Что же самое основное в ИТ-стратегии?”, “Как уменьшить затраты на разработку стратегии, не так сильно ухудшив ее качество?” На мой взгляд, примерно так может выглядеть совсем простая, но все-таки стратегия развития ИТ:

Оглавление «простой» ИТ-стратегии:
1. Требования бизнеса к ИТ, цели ИТ
1.1. Цели бизнеса слайд 1
1.2. Недостатки в текущем состоянии ИТ слайд 2
1.3. Требования бизнеса к ИТ слайд 3
1.4. Видение, миссия, цели ИТ слайд 4
2. Информационные системы
2.1. ИТ-сервисы (или информационные системы) слайд 5
3. Инфраструктура ИТ
3.1. ЦОДы слайд 6
3.2. Коммуникации слайд 7
4. Управление ИТ (ИТ-служба)
4.1. Финансирование и численность сотрудников ИТ слайд 7
4.2. Аутсорсинг слайд 8
4.3. ИТ-процессы слайд 9
4.4. Оргструктура ИТ-службы слайд 10
5. ИТ-проекты
5.1. Сравнение проектов слайд 11
5.2. План проектов слайд 12
5.3. Бюджет ИТ слайд 13
5.4. Описание проектов слайд 14
6. Пересмотр ИТ-стратегии слайд 15

Достаточно подробно содержимое такой вот простой ИТ-стратегии рассмотрено в моей стостраничной книге «ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы», которую можно скачать, зарегистрировавшись на моем сайте по ИТ-стратегиям, www.info-strategy

Отзывы ИТ-директоров по методике «Основные 15 слайдов ИТ-стратегии»

  • «Предлагаемая автором А. Михайловым методика «Основные 15 слайдов ИТ-стратегии» очень уместна, особенно если нет никакой ИТ-стратегии в компании. А человеку, не писавшему ранее самостоятельно ИТ-стратегию, всё, на мой взгляд, наглядно и понятно должно быть. Но, чтобы сформировать даже такую короткую презентацию необходимо потратить время, бумагу, и «применить голову».
    Петрук Майя, г.Москва, ООО «Цифра Один», директор по ИТ
  • «Вам удалось сконцентрировать наиболее полезную информацию по теме, в том числе объединить сведения, которые были в Ваших статьях и доводились до слушателей курса «ИТ-стратегия», так что книгу («ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы») вполне можно рассматривать как учебник».
    Янкович Александр, заместитель начальника управления развития и сопровождения банковского ПО, ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
  • «Материалы Вашей книги мне очень помогли – Стратегию предприятия на 35 слайдов мне все-таки удалось разработать. Понимаю, что есть над чем работать и куда расти, но это уже что-то! Все-таки это первая ИТ-стратегия предприятия, хотя бы направление в каком надо развиваться определено. Поэтому выражаю Вам большую благодарность за книгу!!! Книгу прочесть удалось и причем не один раз! Спасибо!!!».
    Казанцева Ольга., ИТ-директор, компания «Невада», г. Хабаровск

Справка на 2017 год

  • Из примерно 350 ИТ-менеджеров, учившихся у меня на курсах по ИТ-стратегии, почти все написали ИТ-стратегии своих компаний. Стратегии были, конечно, небольшие и «сырые», но до этого вообще ничего не было. Надо учитывать, что если ИТ-стратегия не была написана во время обучения, или за 1-2 недели сразу после этого, то потом шансы на ее разработку уменьшаются во много раз;
  • Из примерно 1000 человек, скачавших мою старую книгу по ИТ-стратегии («ИТ-стратегия: что это такое, варианты разработки, основные разделы», выпущенной в 2013 году) только несколько человек сообщили, что разработали ИТ-стратегию.

Вопрос: Вы уверены, что вы гораздо более усидчивы, чем 990 других читателей?

P.S. Обучение по ИТ-стратегии с параллельной ее разработкой для своей компании я провожу ежегодно в октябре-ноябре (возможно и в марте-апреле), по Skype

 

Другая информация по ИТ-стратегиям:

 

 

 

 

Как разработать ИТ-стратегию
Мини-книга
на 35 страниц		 Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц		 Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц
скачать pdf получить в обмен на подписку купить pdf
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки.
Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг