ИТ-стратегия приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Под ИТ-стратегией приведения ИТ в соответствие с требованиями государства обычно понимают планирование приведения ИТ в соответствие с требованиями государства (по предоставлению отчетности в госорганы; ведению архивов данных; правилам работы с персональными данными и т.д.).
Разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства уместна:
- для государственных организаций и компаний с госучастием. А также для вообще всех компаний и даже индивидуальных предпринимателей;
- если надо снизить риски несоответствия требованиям государства (что крайне важно для отраслей с сильным госрегулированием: финансы; лекарства; алкоголь и т.д.
Когда разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства не нужна: для индивидуальных предпринимателей, которые не напрягаются с отчетностью перед налоговой службой и другими госструктурами
Ожидаемые выгоды для бизнеса и ИТ от разработки ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Кому лучше разрабатывать ИТ-стратегию приведения ИТ в соответствие с требованиями государства: оптимальна совместная разработка консультантами и гендиректора (или куратора ИТ, в больших компаниях это не всегда гендиректор) и ИТ-директора.
Улучшаемые элементы ИТ: частично все элементы.
ИТ-стратегия приведения ИТ в соответствие с требованиями государства является одной из типовых тематик (вариантов содержания) ИТ-стратегии. Все рассмотренные на этом сайте тематики ИТ-стратегий представлены на странице «Типовые тематики содержания ИТ-стратегий».
Структура ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Тема приведения ИТ в соответствии с требованиями государства, а также разработки ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствии с требованиями государства, рассмотрена в книге Александра Михайлова «ИТ-стратегия для гендиректора: как руководителю компании увеличить выгоды от ИТ, снизить риски ИТ, оптимизировать затраты, улучшить контроль ИТ»:
|
Глава 1. Как ИТ выглядят со стороны бизнеса. Типовые российские подходы к улучшению ИТ
Глава 2. ИТ-стратегия: что это такое, выгоды от нее, нужна ли она вашей компании?
Глава 3. Типовые варианты разработки ИТ-стратегий: от 15 слайдов до 300 страниц. Что уместно для вашей компании.
Глава 4. Методики разработки ИТ-стратегий: что выбрать для вашей компании, кому целесообразно разрабатывать и поддерживать ИТ-стратегию?
Глава 5. Как гендиректору выжать из ИТ все и еще немного?
Глава 6. Идеальное развитие ИТ: алгоритм его планирования для вашей компании |
|
Если предположить, что в разработке ИТ-стратегии участвуют все заинтересованные лица со стороны бизнеса и ИТ (+консультанты), то вот примерная структура ИТ-стратегии привидения ИТ в соответствие с требованиями государства:
В ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства целесообразно рассмотреть все разделы ИТ-стратегии, ну или хотя бы разделы, выделенные в таблице:
Разделы |
Входит в
ИТ-стратегию |
1. Требования бизнеса к ИТ |
|
1.1. Цели бизнеса и основные проекты |
|
1.2. Требования бизнеса к ИТ |
+ — |
1.3. Этапы развития ИТ |
|
1.4. Требования государства |
√ |
2. Текущее состояние ИТ |
|
2.1. Автоматизация бизнес-процессов |
|
2.2. Потоки данных, базы данных |
|
2.3. Информационные системы (ИТ-сервисы) |
+ — |
2.4. Инфраструктура ИТ |
+ — |
2.5. Управление ИТ (ИТ-служба) |
+ — |
2.6. ИБ |
+ — |
2.7. Выполнение требований государства |
√ |
3. Требуемое состояние ИТ |
|
3.1. Видение, миссия, цели ИТ |
|
3.2. Приоритеты информатизации бизнес-процессов |
|
3.3. Информационные системы |
+ — |
3.4. Инфраструктура ИТ |
+ — |
3.5. Управление ИТ |
+ — |
3.6. ИБ |
+ — |
3.7. Выполнение требований государства |
√ |
4. Портфель проектов по ИТ |
|
4.1. Информационные системы |
+ — |
4.2. Инфраструктура ИТ |
+ — |
4.3. Управление ИТ |
+ — |
4.4. ИБ |
+ — |
4.5. Требования государства |
√ |
4.6. Сравнение проектов |
√ |
5. Сценарии развития ИТ |
+ — |
6. Планы на 1 и 2-3 года. Бюджет ИТ |
|
7. Контроль и пересмотр ИТ-стратегии |
|
Обозначения: «√»: входит в вариант; «+-»: частично входит
|
Разработка ИТ-стратегии приведения ИТ в соответствие с требованиями государства
Опыт нескольких сотен российских компаний позволил выявить двенадцать основных (и много-много прочих) ошибок при разработке ИТ-стратегий.
Есть множество подходов к планированию проектов по ИТ-стратегиям, большинство из которых не ведут к успеху. Есть немного, например, три подхода к успешной разработке уместной для вашей компании ИТ-стратегии.
|
|
Эта тема рассмотрена в статье Александра Михайлова «12 основных ошибок при разработке ИТ-стратегии. Типовые варианты разработки ИТ-стратегии«, август, 2020.
|
|
ИТ-стратегию приведения ИТ в соответствие с требованиями государства лучше разработать совместно с консультантами как второй этап работ после разработки основы ИТ-стратегии и проведению хотя бы небольшого аудита ИТ:
ИТ-стратегия приведения ИТ в соответствие с требованиями государства является частью полной ИТ-стратегии (включающей информатизацию бизнес-процессов всех подразделений, а также все основные элементы ИТ):
Более подробно тема полной ИТ-стратегии рассматривается здесь.
|
Как разработать ИТ-стратегию
|
|
Разработка основы ИТ-стратегии на 15 слайдов
на 1 год рассмотрена в
книге на 240 страниц |
Разработка ИТ-стратегии на 50-150 страниц
на 1-3 года рассмотрена в книге на 450 страниц |
Десятки публикаций
и сотни страниц
по ИТ-стратегиям и цифровой трансформации бизнеса на cайте www.info-strategy.ru
|
|
|
|
получить в обмен на подписку |
купить pdf |
Консультация по ИТ-стратегии и коммерческое предложение по разработке и помощь в выборе варианта ее разработки. |
|