Стратегические сессии и корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)

Мастер-класс «Оптимизация ИТ под требования бизнеса: деление ИТ на понятные бизнесу и ИТ элементы, для каждого из которых можно оценить приоритеты оптимизации, базируясь на том, насколько эти элементы важны именно для вашей компании, устраивают ли они вашу компанию, лучше ли они чем у конкурентов»

В данном мастер-классе рассматривается предложенные Александром Михайловым подход к оптимизации ИТ под требования бизнеса, исходя, в первую очередь, из того что реально нужно бизнесу, а не придуманных кем то «уровнях зрелости» многочисленных элементов ИТ, непонятных представителям бизнеса.
В рамках предложенной модели оптимизация ИТ, предлагается деление ИТ на понятные бизнесу и ИТ элементы, для каждого из которых можно оценить приоритеты оптимизации, базируясь на том, насколько эти элементы важны именно именно для вашей компании, устраивают ли они вашу компанию, лучше ли они чем у конкурентов. Вашей компании надо быть на уровне или немного лучше ближайших конкурентов, а не быть лучшими в мире по всем показателям.
 
Целевая аудитория: ИТ-менеджеры, а также гендиректора и кураторы ИТ от бизнеса.

Программа мастер-класса:

  1. Оптимизация ИТ под требования бизнеса: основные положения предлагаемой методики

  2. Как ИТ выглядит со стороны бизнеса и со стороны ИТ

  3. Оценка потенциала оптимизации ИТ и приоритетов улучшения элементов ИТ

  4. Сравнение возможных проектов по оптимизации ИТ,  разработка плана проектов

  5. Типовые ошибки при оптимизации ИТ в конкретных компаниях

  6. Примерная последовательность оптимизации ИТ, с учетом требований бизнеса

Варианты проведения мастер-класса:

  • 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
  • корпоративное обучение: 1-4 часа
Более подробно информацию по теме «Оптимизация ИТ под требования бизнеса» смотрите здесь.
Также проводится удаленное обучение по этой теме, подробнее смотрите здесь.

Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:

  • 12 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
  • 8 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
  • 10 лет работы ИТ директором в российских и международных компаниях;
  • 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению проектами;
  • Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru
Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг