Стратегические сессии и корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)

Прочее

На этой странице рассмотрены элементы ИТ, не попавшие в уже рассмотренные 19 элементов, которые целесообразно учитывать при планировании ИТ на 1 год и более, в том числе в рамках разработки ИТ-стратегии.

 

Конечно, для каждой конкретной компании можно выделить ряд элементов, рассмотренных на этом сайте, но целесообразных для планирования ИТ в конкретной компании.

Например, иногда выделяют этапы жизненного цикла ИТ (они рассмотрены в предложенной на этом сайте «оценки потенциала согласования ИТ и бизнеса»):

  • этап планирования ИТ
  • этап разработки и внедрения новых решений по ИТ
  • этап поддержки ИТ

Также может быть целый ряд элементов ИТ, специфичных для конкретных отраслей:

  • АСУТП (МES) для производственных компаний
  • банкоматы для банков
  • и т.д.

Предложения для ИТ-директоров российских компаний

(а также гендиректоров, ИТ-менеджеров и бизнес-менеджеров)

 

Поделиться с друзьями
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг