 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||||||
 |
||||||
 |
||||||
В данном мастер-классе рассматривается, что такое ИТ-стратегия и стратегия цифровой трансформации бизнеса.
За последние полгода удалось отладить вариант практической разработки ИТ-стратегии с элементами цифровой трансформации бизнеса, в рамках корпоративного обучения и обсуждение с руководителями ИТ-службы, а также руководителями бизнеса/компании.
Да, при этом получаются не многостраничные отчеты по планам развития ИТ, а скорее концепции развития ИТ на 15-30 слайдов.
Однако, эта концепция разрабатывается для конкретных компаний и учитывает текущие потребности бизнеса, возможности ИТ, лучшие практики развития ИТ. Такую концепцию можно разработать в течении 1-2 календарных месяцев совместными усилиями сотрудников ИТ, консультантов, руководителей бизнеса.
По моему опыту уже выполненных разработок таких концепций ИТ наиболее сложным моментом является объяснить гендиректору целесообразность подобных работ и его участие в этих работах.
Руководителю ИТ-службы часто сложно уговорить гендиректора. Однако, гендиректор может созреть к пониманию целесообразности планирования ИТ, если поймет выгоды от этих работ, что совершенно реально во время корпоративного (и совершенно бесплатного) мастер-класса по ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса , который я провожу последние полгода.
Как вариант, можно предложить вашему гендиректору такой мастер-класс.
Мастер-класс проводится дистанционно, но для московских компаний возможно его проведение прямо в кабинете у гендиректор/в офисе компании.
В мастер-классе конечно, должен участвовать и руководитель ИТ-службы.
Целевая аудитория: гендиректора, ИТ-менеджеры, а также кураторы ИТ от бизнеса.
|
|
Программа мастер-класса:
|
Варианты проведения мастер-класса:
- Skype : 1,5-2 часа
- 1,5-3 часа на конференциях по ИТ
- корпоративное обучение: 1-4 часа
Целесообразные этапы разработки ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса:
| Дистанционное обучение с параллельной разработкой основы ИТ-стратегии: здесь. Более подробно информацию по теме «ИТ-стратегия» смотрите здесь. Дистанционное обучение с параллельной разработкой стратегии цифровой трансформации бизнеса здесь. Более подробная информация по цифровой трансформации бизнеса здесь. |
Обучение проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:
- 15 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет — в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях;
- 11 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил более 350 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании;
- 10 лет работы ИТ-директором в российских и международных компаниях;
- 10+ публикаций по разработке ИТ-стратегий и стратегическому управлению, книга по ИТ-стратегии и книга по управлению проектами;
- Редактор сайта по ИТ-стратегиям: www.info-strategy.ru
Отзывы Ваших коллег по обучению по ИТ-стратегии
|
Более подробная информация:
 |
 |
 |
 |
|
Получить более подробную информацию по мастер-классу можно по адресу education@info-strategy.ru |
|
|||||||||||||||
