Очный курс, продолжительность 2 дня обучения (16 академических часа).
В рамках данного курса рассматривается, как подготовить план проектов по развитию ИТ, а также презентовать его руководству. Опыт преподавания управления ИТ для руководителей российских ИТ служб показал, что многие CIO с трудом могут разработать согласованный план проектов по ИТ на год, и уж совсем тяжело проходит его презентация руководству компании. Курс рассматривает как методологию отбора проектов, так и типовые презентации для руководства, позволяющие увеличить вероятность финансирования Ваших планов.
Содержание курса:
- Портфельное управление ИТ проектами
- Выбор проектов по ИТ
- Типовые ошибки при презентации ИТ-шниками своих планов руководству компании и акционерам
- Типовые презентации проектов руководству компании
- Элементы техник эффективных презентаций
- Презентации слушателями своих планов по ИТ.
Кому будет полезен данный курс:
- ИТ менеджеры всех уровней.
Желателен опыт подготовки и презентации руководству планов проектов по ИТ.
Курс проводит Александр Михайлов, MBA по стратегическому управлению, к.т.н., Генеральный директор компании «Консалтинг по управлению ИТ»:
- 10 лет работы в качестве консультанта по управлению ИТ, из них 7 лет-в компании IBM. Участвовал в десятках консалтинговых проектах по управлению ИТ в крупнейших российских компаниях
- 5 лет проведения обучения по ИТ стратегиям и управлению ИТ в ведущих российских бизнес-школах, в рамках программ для CIO. Обучил около 100 ИТ менеджеров, из них большинство разработали и презентовали основные элементы ИТ стратегию своей компании
- 10 лет работы CIO в российских и международных компаниях
- 10+ публикаций по разработке ИТ стратегий и стратегическому управлению, книга по управлению ИТ проектами
Преимущества курса:
- Лучшие международные практики подготовки плана проектов и его презентации руководству компании
- Конкретные примеры планов проектов по ИТ
- Рассмотрение Ваших проектов, увязывание их между собой, подготовка презентации для руководства
- Улучшение навыков презентации плана проектов (и соответственно, вероятности их финансирования)
После обучения по данному курсу Вы сможете:
- Самостоятельно разрабатывать планы проектов по ИТ и получать их одобрение от руководства компании
- Получить одобрения на проекты, финансирование которых вы давно не могли получить
- Увеличить эффективность управления ИТ за счет четкого планирование проектов по ИТ
- Увеличить свою эффективность как руководителя
Рекомендации до обучения:
- Просьба взять с собой на обучение имеющиеся у Вас материалы по имеющися и планируемым проектам по ИТ
Рекомендации после данного обучения:
- Также Вы можете заказать разработку плана проектов по ИТ, сформулировав основные требования к ней.
- Также можно заказать разработку ИТ стратегии.
Другие рекомендуемые курсы:
- «ИТ стратегия: разработка и выполнение» или «Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии» (очередность не так важна, но один из этих курсов желательно пройти до курса по подготовке и презентации планов по ИТ)
- «Планирование оргструктуры ИТ службы«
Другие разделы по теме «Подготовка и презентация планов по ИТ»
 |
 |
 |