Стратегические сессии и корпоративное обучение. (с параллельной разработкой основы стратегии)

30 сентября 2019

Вышла новая статья Александра Михайлова "Оргструктура ИТ-службы"

Вышла новая статья Александра Михайлова «Оргструктура ИТ-службы: что и как надо планировать на 1 год и более, как это учесть в ИТ-стратегии и стратегии цифровой трансформации бизнеса. Будущее сотрудников ИТ-служб компаний — это сокращения или постепенный исход в ИТ-компании? Или как?»

Текст написан на базе главы книги «ИТ-стратегия: лучшие международные и российские практики».
Примерное распределение сотрудников по группам работ по ИТ
В статье рассмотрены такие темы как:
1. Оргструктура ИТ-службы: что надо рассмотреть для ее планирования на 1 год и более
2. Взаимоотношения ИТ-службы с пользователями: кто прав, кто виноват, где ослы? Реальная история про рядового программиста и товарища Суслова, члена Политбюро ЦК КПСС
3. Тенденции развития оргструктур ИТ-служб
4. Типовые подразделения ИТ-служб
5. Служба заказчика — ИТ-служба будущего?
6. Типовые варианты ответственных за цифровую трансформацию бизнеса
7. Анализ текущего состояния и планирование улучшений оргструктуры ИТ-службы в рамках разработки ИТ-стратегии или стратегии цифровой трансформации бизнеса
8. Типовые варианты планирования оргструктуры ИТ-службы на 1 год и более

Оцените статью
ИТ-стратегии: публикации, обучение, консалтинг